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部men管理zhineng简介

 

工程部

1、负zezuzhi全shi施工企业创jian文明工地活动,kai展shi级文明工地的申报评选和推荐活动;

2、负zezuzhi专家zu对施工现chang进行文明工地检查、评价、现chang咨询服务和培训活动;

3、zuzhi创jian文明工地研tao会、宣guan会、现chang观mo会等工作。

4、负ze推荐全国3A级安全文明标zhun工地推荐工作。

5、将年度shi级文明工地、shi级文明示范工地的评价结果汇总,上报shijian交委,并筹备年度表彰事项。

质量部

1、zuzhikai展“海河杯”工程检查、评审工作;

2、zuzhi“中国elu发娱乐chang注ce工程鲁班奖”和“国家优质工程奖”、“安装之星”奖的申报、推荐及fu查迎检工作;

3、根据企业发展需求,zuzhikai展各项工程研tao、技shu交liu及工程观mo活动;

4、zuzhielu发娱乐chang注ceshi超深基kang工程项目经理从业neng力kao评工作。

ke技推guang部

1、负zezuzhi施工企业技shu人员kai展学shu交liu、研tao和现chang观mo活动;

2、zuzhi推动施工企业“四xin技shu”和先进管理技shu的应用,推荐全国优xiu技shu类奖项和技shu进步项目申报;

3、负zezuzhikai展全shi项目管理成果、优xiuQC小zu成果发bu和推荐全国优xiu项目管理成果、全国优xiuQC管理成果发bu。

行业发展部

1、负zezuzhi优xiuchengxin企业的申报受理;

2、zuzhi专家zu对申报企业进行评价dafen,并将评价结果汇总,年末上报shijian交委;

3、kai展优xiuchengxin企业座谈会,zuzhi优xiuchengxin企业的宣传材liao,在行业内推guang优xiuchengxin企业发展的成功经验;

4、zuzhi企业xin用评价工作。包括向中施企协、中jian协推荐AAA级xin用企业;

5、zuzhi优xiu项目管理经验交liu会及项目经理“师dai徒”活动;

6、zuzhi优xiu项目经理和企业管理人员的交liukao察工作。举办各类企业发展论坛会、研tao会等;

7、zuzhi企业zhi业经理人的申报、ji续教育活;。

8、zuzhi会员企业的综合统计shu据收集汇总工作;

9、zuzhikai展企业diao研,jie受企业诉求,协助企业解决发展中的难点问题。

培训部

1、负ze施工企业“三类人员”培训工作。包括企业三类人员培训的报名、zuzhikao前培训、kao试以及对kaohe通过人员的制证、发证等;

2、配合jian交委教育中心kai展国家yi级jianzao师的ji续教育工作;

3、负ze本会培训zi质的申报及年检工作。

shi总jian工委

1、在shi总工会的领导xia,负zewai地进津企业工会工作。农民工业校、fa律工作站工作等。

办公shi

1、负ze公文的撰写和ri常管理;

2、协会会员会籍管理;

3、协会档案zi義i墓芾恚狐span>

财务部

主要负ze协会财务管理工作。

编辑部

主要负ze协会会刊mei月的zu稿编辑工作;

zhi业技neng大sai竞sai部

负zezuzhizhi业技neng大sai活动及qi它各种类型的竞sai活动。

 

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